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Todas las organizaciones deberían proponerse anualmente definir su Planificación Estratégica, e incluso algunas otras deberían analizar la posibilidad de revisar fundamentos, si es que creen que no tienen claro qué rumbo darle, como paso previo a la Planificación.

Ya con estas actividades realizadas, se está en condiciones por tanto, de priorizar iniciativas y asociarlas a indicadores / métricas y objetivos estratégicos.

Pero esto no se podrá llevar a la práctica si no definimos líderes y plazos – reales- para cada iniciativa. Si las dejamos en varias manos o “manos de nadie” difícilmente se puedan lograr los avances.

Ya luego vendrá la parte del despliegue de las iniciativas en los sectores o áreas involucrados. Estas iniciativas se convertirán en planes de acción con responsables, recursos destinados, plazos e indicadores de alcance.

Desde Consultnet somos especialistas en acompañarte en este paso a paso para poder efectivizar un Plan Estratégico acorde a tu estructura (no importa si sos una MiPyme, Pyme o una Empresa de mayor envergadura); no solo para que se lleve adelante logrando los objetivos acordados, sino también para no descuidar la rutina diaria que obviamente debe seguir en marcha. 
 

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